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高端商圈布局落空 LV大厦陷出售传言

来源:dede58.com 作者:采集侠 人气: 发布时间:2018-07-30
摘要:在上海的遵义路仙霞路口,一座全新的建筑分外抢眼,乳白色的外墙从侧面看像是一只巨大的“靴子”,这里就是被称为“LV大厦”的尚嘉中心。据称,这是LVMH集团在中

   宋文明

   在上海的遵义路仙霞路口,一座全新的建筑分外抢眼,乳白色的外墙从侧面看像是一只巨大的“靴子”,这里就是被称为“LV大厦”的尚嘉中心。据称,这是LVMH集团在中国建造的首个大型商场。然而近日有消息传出,LVMH集团旗下基金将出售集团所持尚嘉中心50%股份。

   这个于2007年筹备的项目,直到2013年才落地,其间中国的奢侈品消费市场已经发生巨大的变化。业内人士称,这个被LVHM老板伯纳德·阿诺寄予厚望的中国首个商业地产项目,收入及盈利远不及预期,若出手时能够收回当初的投资已属万幸。

   出售“传言”

   尚嘉中心位于上海的虹桥高端商圈,与传统的陆家嘴、淮海路等老牌商圈相比,虹桥商圈属于上海市政府近年来着力打造的新型商圈,但直到现在人气仍略显不足。“伯纳德·阿诺当时也是被虹桥高端商圈的概念忽悠了,联合赌王何鸿燊家族进行了这项价值5亿美元的投资,双方各占50%的股权。”奢侈品行业人士告诉《中国经营报》记者,但前者应该没想到一个高端商圈的培养周期会这么长。

   “LV大厦”于2009年5月破土兴建,至2013年中旬开业。在伯纳德·阿诺的号召下,LVMH集团旗下LouisVuitton(路易威登)、Dior(迪奥)、Fendi(芬迪)、Celine(赛琳)等主要品牌齐齐入驻。LVMH的老对手历峰集团,也为尚嘉中心带来了旗下伯爵、万宝龙等多个钟表珠宝品牌。此外,同时吸引来Burberry、Tod’s等多个独立品牌。

   “从入驻品牌来看,个个是国际一线大牌,将尚嘉中心称为上海阵容最豪华的购物中心一点也不过。”上述奢侈品圈内人士表示,业内对尚嘉中心的崛起也满是期待,认为这是上海唯一能与恒隆广场相对抗的奢侈品购物中心。

   但从一个简单的对比能够看出尚嘉中心与恒隆广场所处商圈之间的差距。前者第一批商铺签约租金为30元/平方米/天,而位于南京西路的恒隆广场首层同期的报价约为120元/平方米/天。

   房地产咨询机构世邦魏理仕的有关负责人介绍,作为近两年才新兴的商圈,在这个区域购物逛街的人并不多,其奢侈品购物氛围更是远未成熟,因此传出LVMH集团等不及欲出售尚嘉中心股权的消息不足为奇。记者致电LVMH集团中国公司,希望就“卖楼”传言进行核实,但未获回应。

   未达预期的投资

   前述奢侈品行业人士表示,尚嘉中心的投资方其实是LVMH集团旗下的私募基金,这些基金近年来在中国及亚洲市场动作频频,仅在中国,就有如收购中式餐厅翡翠餐饮集团、入股本土化妆品牌广州丸美等动作,另外其还投资了几家珠宝首饰商和服饰制造商。但基金投资的逐利本性,使其不会在一个盈利无期的项目上持有太长时间。

   “LV大厦”拿地时为2007年,当时奢侈品在中国处于发展的黄金阶段。几大奢侈品集团业绩一路飙红,保持超高双位数的增长。而如今市场红利期已过,市场环境今非昔比。

   在从拿地到开业的5年时间里,一方面,中国政府的持续反腐,让国内奢侈品的消费陷入寒冬。另一方面,境外购物的持续升温,也让中国本地的奢侈品消费渠道变得更为多元。即使在上海,在过去数年高端商场也已遍地开花,让奢侈品市场进一步分流。

此前有分析称,LVMH集团建“LV大厦”的目的在于自建渠道,但业内人士普遍认为不太现实。首先,自建渠道的模式与LVMH的商业模式并不契合,该奢侈品集团从本质上来说还是偏轻资产运营的公司。其次,LVMH集团旗下那么多品牌,如果都采用拿地盖楼的模式,资金链上也吃不消。    此前有分析称,LVMH集团建“LV大厦”的目的在于自建渠道,但业内人士普遍认为不太现实。首先,自建渠道的模式与LVMH的商业模式并不契合,该奢侈品集团从本质上来说还是偏轻资产运营的公司。其次,LVMH集团旗下那么多品牌,如果都采用拿地盖楼的模式,资金链上也吃不消。

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