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惠普系内斗 华三不是家

来源:dede58.com 作者:采集侠 人气: 发布时间:2018-07-30
摘要:12年风雨后,这家公司年销售已经超过100亿元人民币,成为中国最大的企业级网络设备厂商。但荣耀的另一面,是华三成长中一路的波折。

  华三,华为和3COM的缩写,从名字上就知道这曾是一家华为与3COM成立的合资公司。12年风雨后,这家公司年销售已经超过100亿元人民币,成为中国最大的企业级网络设备厂商。但荣耀的另一面,是华三成长中一路的波折。

  1月19日,华三与自己的东家——惠普的冲突全面爆发,近3000名参与维权的员工开始抗议。此时的华三,已是惠普的全资子公司,与华为和3COM已经没有丝毫关系。更为令人不解的是,一家业绩发展如此之好的公司,创始团队和高管也居然一直没有公司的股权,员工更不用说——显然,华三不是他们的家。

  截至记者发稿时,事件还在继续。来自惠普总部的回复是不撤销对毛渝南的任命,批准全员长期激励计划。而员工对此并不满意,表示“不接受、不回复”。

  表面看来是员工抵制惠普派来的新董事长,但实质上是公司制度不健全埋下的隐患,爆发只是早晚的事。

  一边是愤怒,一边是安静

  1月17日,惠普公司内部宣布由中国惠普董事长毛渝南兼任华三公司董事长,全面负责公司业务。原华三董事长Matt Greenly将担任副董事长,而现有的华三管理团队,包括总裁兼CEO吴敬传、COO曹向英和CFO卢英杰都将向毛渝南和Matt Greenly汇报工作。据惠普内部人事告诉《中国经营报》记者,这个任命非常简单,以邮件形式发给员工,没有更具体的说明。

  与此同时,作为当事人的华三,并没有接到任何官方的通知,不知道自己将迎来新的董事长。消息很快从惠普传到华三,华三员工有些愤怒,任命关系到公司的战略与前景,而作为华三人居然并不知情。“正式任命压根儿就没正式下发给我们。”华三内部人士刘叶(化名)告诉记者。

  部分员工的愤怒慢慢扩散,18日开始悄悄组织进行“反抗”。与此同时,抗议书在小范围内提前传开,并且有人已经开始联系媒体,希望把事件的影响扩大化,向惠普施压。

  19日,华三杭州总部和各个分公司有大批员工集会,以示对惠普此次任命的抗议。各种条幅当中,主要的诉求是保持华三的独立,抵制惠普对于毛渝南的任命,并且要求全员持股。抗议现场的信息不断通过各种媒体形式被传出,参与罢工的员工似乎也很愿意对外表达自己的诉求。事件的另一方——惠普,则表现得相当“安静”,全天只有一个百余字的“声明”,其他再无任何声音。

  20日下午,在这次任命中由原来的董事长变为副董事长的 Matt来到杭州总部,与员工代表见了面。员工代表正式提出四个条件:1.不接受毛渝南在华三担任任何职务及插手华三业务,保持华三独立运营,保持现有管理团队稳定。2.立即召开员工代表大会,推选员工代表,启动劳资谈判。3.明确员工权益,实现全员持股。4.在劳资双方没有达成书面协议前,保留继续罢工的权利。

  Matt没有任何决策权,带着员工提出的四个条件去跟总部汇报了。一天后,来自惠普总部的结论是不撤销对毛渝南的任命,批准全员长期激励计划。员工并不买账,一方面继续抗议,一方面开始正式推选员工代表。

  公司、员工皆有风险

  各地办公室的抗议中有多种口号的横幅,其中最多的都是“抵制毛渝南”。毛渝南真的是事件的引爆点吗?

  “你们为什么认为毛渝南当董事长会影响员工利益,会对公司的成长有阻碍?”记者把这个问题抛给参与罢工的刘叶,他坦言:“我们没有明确的证据说他来就会影响我们的合法权益,只是基于过往他做事风格的一个判断。”刘叶认为,毛渝南只会资本运作,并不懂市场运营,缺乏对市场的了解。

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